六韜提供業(yè)務(wù)流程管理教練,適用于各類組織。并提供以下教練內(nèi)容:
l 現(xiàn)有流程的分析與診斷
l 流程梳理
l 流程優(yōu)化與再造
l 新流程設(shè)計(jì)
l 流程的績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)
l 流程管理制度設(shè)計(jì)
通過(guò)上述內(nèi)容的導(dǎo)入應(yīng)用,促進(jìn)組織達(dá)到以下績(jī)效/價(jià)值:
l 降低運(yùn)營(yíng)成本
l 控制營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
l 提高營(yíng)運(yùn)效率
l 將流程管理與運(yùn)營(yíng)管理的改善相結(jié)合
l 創(chuàng)造卓越績(jī)效。