基于兩化融合管理成熟度評估
六韜為您提供覆用于不同行業(yè)、基于量化融合的管理成熟度評估服務
六韜應用以下工具/方法對組織進行基于兩化融合管理成熟度評估服務:
l 明確實現(xiàn)工業(yè)化、信息化融合目標的過程,以及過程之間的相互作用關系,在受控條下實現(xiàn)這些過程。
l 對過程進行評估與診斷、監(jiān)視與測量、考核,并報告結(jié)果
l 持續(xù)優(yōu)化過程,提升過程績效
l 運用信息化環(huán)境下的系統(tǒng)集成手段實現(xiàn)對企業(yè)兩化融合的全面管理
l 系統(tǒng)分析企業(yè)兩化融合的有效性,采取措施實現(xiàn)全局優(yōu)化
通過以上方法和工具的導入應用,促進組織達到以下績效:
l 可基于原有管理基礎逐步建立并細化兩化融合過程管理機制
l 實現(xiàn)兩化融合螺旋式上升和良性發(fā)展
l 確保和不斷提升企業(yè)兩化融合的總體成效