卓越績效與標(biāo)桿評估

卓越績效與標(biāo)桿評估

六韜提供適用于不同行業(yè)組織的卓越績效效與標(biāo)桿評估服務(wù)

六韜對卓越績效與標(biāo)桿評估服務(wù)，主要應(yīng)用以下工具與方法：

l 確定行業(yè)標(biāo)桿并收集標(biāo)桿數(shù)據(jù)

l 設(shè)計、建立和運行適合于客戶自身的卓越績效管理模型

l 設(shè)計績效標(biāo)桿評價標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重

l 建立管理成熟度評價模型

l 實施自我評估和獨立、客觀的第二方評估

l 提供評估報告

l 確定客戶在該行業(yè)所處的位置，展示管理體系的成熟度

l 需要時提供解決方案

通過以上工具和方法的導(dǎo)入應(yīng)用，促進組織達(dá)到以下績效/價值:

l 全面、清晰地了解組織面臨的風(fēng)險和機遇

l 有針對性地管理風(fēng)險并逐年提高績效

l 監(jiān)控并比較企業(yè)內(nèi)不同部分的績效，刺激良性競爭

l 通過與競爭對手的數(shù)據(jù)進行比較，即時突出所有優(yōu)勢、弱勢、業(yè)務(wù)影響、風(fēng)險和改進契機,充分利用資源并降低成本