以卓越績效模式為框架的管理伸系一體化整合

以卓越績效模式為框架的管理伸系一體化整合

       六韜提供以卓越績效模式為框架的管理體系一體化整合教練服務，適用于已建立各類管理體系并繼續(xù)整合一體化運行的不同類型和規(guī)模的組織。

六韜以卓越績效模式為框架的管理體系一體化整合教練服務解決方案包括：

l 導入美國波多里奇獎和中國質(zhì)量獎/省長獎/市長獎等卓越績效框架，并與現(xiàn)有管理體系要求整合

l 基于組織戰(zhàn)略和卓越績效模式的一體化管理體系框架頂層設計

l 基于組織戰(zhàn)略和業(yè)務內(nèi)容建立價值鏈模型（VSM ）

l 建立基于該模型的組織全流程管理模塊，覆蓋所有業(yè)務和管理流程

l 通過職能化向模塊化過渡，模糊職能邊界，在跨職能管理過程中逐步實現(xiàn)流程化運作

l 將ISO9001、 IS014001和OHSAS18001等體系要求融入其中，將體系文件與現(xiàn)有規(guī)章制度和企業(yè)標準化體系整合

l 充分考慮風險內(nèi)控、懲防體系、社會責任和可持續(xù)發(fā)展等各方面要求

l 導入精益生產(chǎn)、六西格瑪、QCC和FMEA等持續(xù)改進工具和創(chuàng)新方法

l 建立一體化的可持續(xù)管理體系或卓越運營管理體系、全面管理體系

通過上述解決方案的導入應用，促進組織達到以下績效/價值:

l 協(xié)調(diào)一致，融合互補，創(chuàng)建1+1>2

l 管理成熟度大幅提高

l 工作效率大幅提高，運營成本大幅降低