ISO17025實(shí)驗(yàn)室管理體系解析

2024-09-25 11:18

ISO/IEC17025系統(tǒng)通過各種管理活動(dòng)幫助實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃、建立、控制、改進(jìn)，從而進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。CNAS認(rèn)可有效的提高實(shí)驗(yàn)室管理水平，保證實(shí)驗(yàn)室出具的檢測(cè)數(shù)據(jù)公平有效，充分顯示實(shí)驗(yàn)室的測(cè)試能力和公證能力，提高客戶滿意度。同時(shí)減少和消除實(shí)驗(yàn)室用戶（第二方）對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的重復(fù)評(píng)審或認(rèn)可，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的PDCA 4階段循環(huán)：

實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核、管理評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制活動(dòng)及過程猶如輪子一樣不斷地旋轉(zhuǎn)循環(huán)前進(jìn)，不斷改進(jìn)提升。PDCA循環(huán)由美國(guó)戴明博士首創(chuàng)，所以又稱戴明輪。

P-計(jì)劃（plan），建立工作的目標(biāo)及行動(dòng)方案

D-實(shí)施（Do），是指依照計(jì)劃落實(shí)推行

C-檢查（Check），對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行檢測(cè)并查找不足

A-處理（Action），總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修訂目標(biāo)，改進(jìn)提升

認(rèn)證流程：

  • 第一步：建立與實(shí)施實(shí)驗(yàn)室管理體系

  • 第二步：提交認(rèn)證申請(qǐng)

  • 第三步：受理決定

  • 第四步：文件評(píng)審（包括文審不符合整改）

  • 第五步：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

  • 第六步：整改驗(yàn)收

  • 第七步：批準(zhǔn)發(fā)證

  • 第八步：認(rèn)可后相關(guān)工作（監(jiān)督評(píng)審/復(fù)評(píng)審/擴(kuò)大認(rèn)可范圍/認(rèn)可變更）